Membina siswa di GIMB entrepreneur school

Malam ini benar-benar membuat mata saya terbuka sehubungan dengan para siswa-siswa saya yang belajar dan menuntut ilmu kepada lembaga yang saya pimpin selama ini. Tanggung jawab moral sebagai pendidik yang tidak bisa saya lepaskan begitu saja.

Mereka sudah belajar dalam beberapa bulan yang selalu bertemu sekali seminggu pada hari sabtu selama tiga jam. Belajar dikelas bersama tentang entrepreneurship dan bisnis serta manajemen.

Perubahan yang terjadi pada setiap anak didik selalu saya pantau bagi mereka dan progres setiap individu. Hal ini sangat penting buat kedepannya.

Dalam kerangka bisnis secara keseluruhan, sebagian siswa sudah mulai kelihatan peningkatan diri mereka terhadap bisnis. Peningkatan ini sangat terasa dalam aktivitas bisnis yang mereka jalankan.

Akan tetapi, ada juga yang belum sampai pada peningkatan pengetahuan, keterampilan dan attitude. Mereka ada juga yang belum sampai pada achievement yang significant.

Setiap kondisi ini adalah proses yang harus dilewati dalam proses pendidikan di sekolah. Apalagi dalam konsep proses pendidikan entrepreneurship.

Akan tetapi, harus disadari bahwa tidak semua orang memiliki kesamaan dalam perkembangan diri para siswa. Mereka memiliki pemahaman yang berbeda dan bagaimana implementasi dalam kondisi realnya.

Tanggung jawab saya adalah bagaimana anak didik saya menjadi maju sesuai dengan harapan saya dan harapan mereka semua. Semoga saya bisa menjadi guru yang baik buat mereka... Amin
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membangun kesaling pengertian dengan karyawan

Dalam kondisi tertentu, perusahaan dan manajemen menghadapi masalah sehubungan dengan proses bisnis.

Salah satunya masalah keungan perusahaan yang relevan dengan gaji mereka setiap bulan.

Adakalanya perusahaan menghadapi kendala dalam membayar gaji karena keterlambatan pembayaran dari konsumen.

Tetapi, manajemen harus memahami kondisi karyawan yang pasti membutuhkan uang tersebut.

Oleh karena itu, jelaskan kepada mereka tentang kondisi itu secara terbuka dan berjanji untuk memenuhinya secepatnya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Perhatikan kualitas sdm kita

Semakin tinggi rencana strategis perusahaan kedepannya akan berdampak pada aspek yang ada diperusahaan.

Salah satu aspek yang sangat penting adalah sumber daya manusia perusahaan.

Hal ini bertujuan untuk membuat karyawan memiliki produktivitas yang tinggi,

Selain itu, karyawan puas dan loyal kepada perusahaan dimana mereka bekerja.

Hal ini menjadi fokus setiap business owner dan top manajemen diperusahaan
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Membuat karyawan menyadari corporate culture

Corporate culture atau budaya perusahaan adalah perekat utama dalam setiap strategi perusahaan, apapun jenisnya.

Pembicaraan dengan teman yang sukses dalam bisnisnya, mampu meningkatkan kepercayaan saya pada pentingnya corporate culture dalam sumber daya manusia.

Budaya perusahaan harus terus diingatkan kepada karyawan setiap saat.

Selain itu, penegakan reward dan punishment harus dijalankan dengan tanpa pandang bulu.

Hal ini akan bisa membuat karyawan sadar dengan budaya perusahaan yang menjadi keunggulan bersaing setiap perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mindset seorang employee

Hal ini sangat relevan ketika saya berdiskusi dengan salah seorang direktur utama bumn di hotel horizon hari ini.

Mindset seorang employee yang sering kali belum sesuai dengan yang diharapkan oleh manajemen.

Perubahan mindset ini membutuhkan effort yang luar biasa dari seorang leader.

Effort ini juga bukan hanya dalam bentuk tenaga dan fikiran dari seorang leader tersebut.

Akan tetapi, relevan juga dengan konsistensi dalam menjalankannya setiap saat.

Pelajaran berharga yang saya dapat adalah konsistensi ini sangat menentukan dalam keberhasilan dalam merubah mindset seorang employee
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manfaatkan potensi karyawan

Setiap karyawan memiliki potensi yang luar biasa untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan para entrepreneur.

Kenapa bapak berani sekali menyatakan hal ini? Tanya mahasiswa saya yang mendapatkan sharing dari saya.

Keberanian ini bukan berarti tanpa alasan bagi saya. Pengetahuan dan pengalaman benar-benar sudah memberikan kekuatan bagi saya.

Untuk apa? Untuk mendapatkan kesimpulan seperti itu bagi para pebisnis.

Jelas sekali bagi para entrepreneur yang ingin sukses agar mengelola potensi karyawan mereka.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kompetensi setiap karyawan...

Mencapai kompetensi setiap karyawan adalah tujuan setiap manajemen yang ingin meningkatkan produktivitas perusahaan.

Kompetensi adalah standar yang harus dimiliki oleh setiap karyawan perusahaan.

Penguasaan pada konsep kompetensi sudah menjadi keharusan dan harus ditingkatkan setiap saat.

Disinilah pemahaman kompetensi menjadi keharusan bagi kitapara entrepreneur.

Berikanlah perhatian lebih kepada konsep kompetensi ini setiap saat di perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menjadikan habit

Karyawan itu adalah manusia juga dan harus diperlakukan senagai manusia layaknya orang lain.

Sebagai bagian dari perusahaan, pengelolaan karyawan adalah sangat stratejik.

Konsep stratejik ini memberikan manka bahwa mereka harus dikelola sebaik mungkin.

Tujuannya adalah agar produktivitasnya meningkat mencapai nilai optimum.

buatlah apa yang mereka lakukan sesuai standar perusahaan menjadi habit dalam kegiatan sehari-hari.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Memberikan pengalaman baru bagi karyawan

Pengalaman atau yang lebih dikenal dengan experience bagi setiap karyawan adalah salah satu metode dalam peningkatan knowledge, skill dan attitude karyawan.

Pengalaman ini akan mempercepat transfer of knowledge seorang karyawan.

Model ini akan sangat efektif bagi setiap karyawan daripada pendidikan kuliah.

Itu relevan dengan pola pembelajaran andragogi untuk para orang dewasa yang notabene adalah para anak muda dan dewasa.

Oleh karena itu, bagilah setiap pengalaman kepada karyawan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kok karyawan saya mundur?

Pertanyaan itu membuat saya kaget karena datang dari seorang teman yang sudah merasa memberikan perhatian yang tinggi kepada karyawan mereka.

Pertanyaan ini menjadi pelajaran juga bagi setiap orang dalam konteks entrepreneurship.

Pertanyaan ini harus dilihat dalam kerangka membangun perusahaan untuk lebih besar,

Jawaban atas pertanyaan diatas harus diberikan dan menurut saya, relvansinya adalah kepada pengenalan setiap individu karyawan kita.

Tidak cukup hanya perhatian, akan tetapi, juga pengenalan dan pemahaman akan setiap karyawan kita.
Powered by Telkomsel BlackBerry®