Hati-hati dengan karyawan dengan kepribadian introvert

Kejadian yang menimpa beberapa teman akhir-akhir ini harus menjadi pelajaran berharga. Seorang karyawan beliau langsung keluar dari kantor. Tanpa ada kabar sedikitpun. Terkesan tidak ada etika.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menciptakan learning organization

Perjalanan setiap organisasi adalah layaknya seperti perjalanan diri manusia juga. Perjalanan bagaimana organisasi mulai berdiri, tumbuh berkembang sampai organisasi tersebut besar. Semua itu adalah proses hidup setiap organisasi.

Satu hal yang sangat penting untuk dipahami adalah bagaimana organisasi tersebut harus terus belajar. Belajar dari apa yang dilewati adalah sangat penting. Itu yang pertama.

Proses yang dilewati oleh organisasi mengandung banyak sekali pelajaran. Inilah yang harus disadari. Kedua, pelajaran dari setiap kejadian harus di manage atau dikelola, dari creating, structuring, sharing dan applying. Itu yang disebut dengan knowledge management.

Ketiga, membangun kesadaran setiap insan dalam organisasi akan pentingnya nilai pengetahuan atas apa yang dialami dalam organisasi. Keempat, setiap karyawan mencatat apa yang dialami di organisasi. Ini penting.

Kelima, membagikan apa yang didapat tersebut kepada teman-teman anggota organisasi. Keenam, memanfaatkan setiap pengetahuan dalam organisasi melalui setiap masalah yang dihadapi organisasi.

Ketujuh, organisasi perlu menyediakan perpustakaan yang berisikan buku, majalah ataupun sumber pengetahuan lainnya. Kedelapan, perlunya mendorong anggota organisasi memberikan apresiasi bagi anggota yang terus membaca berbagai sumber pengetahuan.

Dengan menjadi learning organization, organisasi kita akan semakin maju, tumbuh dan berkembang. Sukses ya buat kita hari ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kepedulian kepada karyawan

Pembelajaran yang sangat berharga yang saya dapatkan hari ini. Pembelajaran tentang bagaimana kepedulian pada karyawan. Kepedulian yang sangat menentukan bagaimana nasib seorang karyawan. Penting rasanya bagi setiap entrepreneur.

Kecepatan dalam menjalankan keputusan dan relevan dengan bisnis adalah rahasianya. Bagaimana setiap entrepreneur peduli pada karyawan mereka dalam bentuk bagaimana keputusan bisnisnya harus memberikan jaminan kepada karyawan tersebut.

Keterlambatan membuat keputusan bisnis berdampak pada lambatnya revenue perusahaan. Dampaknya pada tidak adanya dana buat cost perusahaan. Ini yang menjadi masalah.

Sekarang, jangan main-main dengan keputusan. Keputusan dalam dimensi waktu. Peluang itu cepat datang dan cepat berlalu. Kecepatan keputusan akan membantu revenue kita.

Sekarang, mari berhitung dengan setiap detik. Detik dalam bisnis kita. Tidak ada waktu untuk main-main ataupun berlambat-lambat. Kasihan karyawan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®