Menyamakan persepsi dengan karyawan

kok harus disamakan segala sih persepsi dengan karyawan kita? biarkan saja mereka mencoba mengerti dengan bisnis yang kita jalankan dan apa yang hendak kita capai dalam bisnis tersebut. Nggak perlu disamakan segala lah...

ITulah perbincangan seorang teman dengan tim manajemen beliau yang bertanggung jawab dalam pengembangan sumber daya manusia diperusahaan tersebut. Kekagetan saya tidak berhenti disitu saja karena tidak terbatas pada diskusi tersebut. 

Dalam pelaksanaannya, juga terlihat bagaimana manajemen perusahaan tersebut kurang peduli dengan persepsi karyawan mereka terhadap perusahaan. 

Persepsi itu penting karena itu adalah awal dari pemahaman karyawan terhadap perusahaan dan bisnis yang sedang kita jalankan. 

jadi, samakan dulu persepsi karyawan dengan bisnis yang kita jalankan....